建筑施工企业应收工程款清欠管理中存在的问题包括：实施方案不是非常的准确、协调比较困难与奖惩奖惩兑现不到位以及责任不够明确等等。针对以上所存在的这些问题，下面对于建筑施工企业如何开展应收工程款清欠管理谈了几点见解。 
　　一、建筑施工企业应当全方位提高资金管理意识，深刻认识到回笼资金的重要作用 
　　应收工程款清欠管理当中的清欠指的就是每项不同的逾期债权的变现工作，其主要包括当年验工计价所形成的应收账款与以前年度所形成的应收账款以及其他应收账款等等。在对财务进行管理的一系列过程当中，清欠在當中起着非常重要的作用，与此同时它还是让施工企业保持正向经营性现金流的重要途径之一，所以建筑施工企业全面提高资金管理意识，加大清欠力度，在一定程度上把建筑工程应收账款变现与结算收入确认的速度加快，这样才能够使得建筑企业的资产质量从根本上得到提高，从而推动了资金流转，对于盈利水平的提高起到了非常大的帮助。 
　　二、建筑施工企业在安排机构分工的过程当中应该具备合理性，对于清欠责任进行确定 
　　1.财务会计部门的责任。建筑施工企业的财务部门需要按照相关经营核算部门对其所提供的验工计价单，然后在此基础上必须对于收款手续与财务核算当中的要求进行严格履行，对于债权需要在相对来说比较短的时间之内进行确认，组织资金回笼，在办理对账签认手续的过程中必须根据具体的时间来进行办理，然后提供与建筑施工工程相关的拖欠款方面的数据，而且所提供的数据需要具备准确性，而且还应当编制应收工程款清欠计划，对于清欠工作进度及时进行通报。 
　　2.核算部门的责任。需要根据所进行编制的清欠计划，从根本上使得相关项目部门的清欠工作得到落实，在办理索赔手续与验工计划的时候必须根据设计变更通知单与工程验工报告等多种不同的资料来进行办理，对于已经完工但是没有结算的金额进行确定，从而在一定程度上给清收工作的收款提供了重要的参考依据。 
　　3.市场营销部门的责任。市场营销部门主要就是对于应收工程款清欠过程当中所有与合同条款有联系的争议进行有效解决。而且还需要把客户资信调查工作做好，对于业主信用风险全方位进行评定，在此基础上对其的履约能力准确进行评价，除了以上这些，还应当积极催收那些已经到期的质保金与投标保证金等等。 
　　4.工程管理部门的责任。应当全方位提高对于现场施工的管控力度，根据业主的具体规定与合同当中的一些要求来对建筑工程的施工进度合理进行调整，除此之外，还需要对于建筑施工企业在进行施工的整个过程当中的设计变更原始资料数据及时进行记录，从而给应收工程款清欠在一定程度上提供了有利条件。 
　　5.物资机械部门的责任。该项部门的任务主要是进行提供机械设备损耗与材料物质消耗的相关凭据，选择适当的时间把相关凭据通报给财务部门，这样才能够让财务部门全方位了解机械设备损耗程度与物资消耗进度以及工程款结算三者之间相互是否完全吻合，从而有助于对工程款进一步进行清算。 
　　6.法律事务部门的责任。这项部门的工作职责主要是给建筑施工企业应收工程款清欠工作在一定程度上提供法律法规方面的支持。对于合同文本严格进行规范且把合同当中所面临的风险降到最低，提高对于合同审核工作的重视程度，在签订合同的时候要应当把相关意见写下来，把合同签订完之后应当认真仔细的检查履约与内容交底过程。清欠人员能够通过法律事务部门来对法律方面的问题进行询问，当然这项部门还要做到在短时间内把各种不同的证据资料收集齐全，然后评估那些到期但是还没有清偿的债权，在此基础上提出相应的解决措施。 
　　7.审计部门的责任。这项部门在进行工作的时候，主要是对于建筑工程项目基础资料的收集整理重点进行关注，然后与应收工程款相关结算资料有效结合在一起，对于所存在的一些问题要马上寻找出来，只有这样才能够使得基础信息之间的相互印证从根本上得到保障，最终能够给建筑施工企业应收工程款清欠工作提供相对来说比较准确且详细的支撑资料。 
　　三、建筑施工企业应当对于应收工程款清欠范围进行划定，对于工作目标进行确定 
　　其中建筑施工企业应收工程款清欠范围具体多个不同的方面，比如：勘察设计与工程施工以及咨询监理等方面的合同，业主超过了期限还没有进行支付的材料预付款、工程进度款与材料预付款以及其他的应收款项等，业主需要进行返还可是超过期限却没有返还的多种不同形式的保证金，具体包括质量保证金与履约保证金以及诚信保证金等。进行划定了清欠范围之后，才可以从根本上对于工作方向与工作目标进行明确。 
　　四、建筑施工企业应当遵循依法行权这一项原则 
　　建筑施工企业清欠工作必须把关系理顺，把思路理通。然后在此基础上把根据相关法律来对自己的权益进行维护作为指导思想，除了应该积极的进行清收之外，而且还应该讲究策略，在与客户保持良好关系的前提条件下把资金收回来。建筑施工企业在对清欠方案进行编制的整个过程当中，必须要始终坚持把“加快营业收入确认，加速应收款项变现”作为一项基本原则。逐步进行研究拖欠工程款的那些项目，经过一系列研究之后从中寻找出拖欠工程款的主要原因。对于工作的具体方向进行确定，然后才可以对于实施方案进行制定，按照业主的信用与资金的实际情况，进而采取不同的清收方式，按照拖欠工程款地位时间长短与进行收款的难易程度，然后进行制定回款比例以及清收节点。举个例子来说，在面对那些财务状况相对来说比较好且资金属于良性循环的债务人，建筑施工企业应该与其多进行沟通，然后多对其进行催收。在面对那些财务状况不好且资金流转不顺畅的债务人，建筑施工企业应该对于其的动态时刻进行关注，把平时的基础资料的收集整理工作做好，然后把自身存在的困难给债务人说出来，这个时候也会得到对方的谅解，然后在此基础上循序渐进地使得清收目标得到实现。 
　　五、建筑施工企业还应该把基础资料收集工作做好，使得清欠计划的完成从根本上得到保障 
　　建筑施工企业项目部门主要是从事建筑工程建设，把产值完成的一个直接责任单位，当然还是按照现场的实际情况，对于第一手资料进行收集，然后对于形成计价与结算以及索赔依据进行整理的第一责任人，所以建筑施工企业的各个管理部门必须全面提高对于相关项目部门人员的业务指导工作，把建筑施工工程进度和在进行施工的整个过程当中所发生的一切变更信息准确的记录下来，形成相对来说比较规范的证据资料，从而为清欠工作打下了扎实的基础。 
　　六、建筑施工企业应当加大监督检查力度 
　　建筑施工企业需要建立一份健全的清欠工作监督机制，对于责任人之间及部门之间权利责任制衡关系进行高度重视，进而对于有效的清欠工作监督机制进行实施。而且还要与业主、债务人的沟通保持顺畅，采用多种不同的方式来进行收集信息，按时落实清欠进度，对于法律事务部门与审计部门的工作职能进行充分利用，检查所采用的清欠手段是否合适，防止出现内外勾结与营私舞弊等现象出现，使得资金可以通过正常渠道回笼得到有效保障，在很大程度上改善了资金流转，最终推动了建筑施工企业的健康发展。